Growth AtlasConseil & Ingénierie

CONSEIL · INGÉNIERIE · MAROC

Les transformations
qui comptent.

Cabinet marocain de conseil et d'ingénierie. Nous aidons grands comptes et ETI à passer de l'ambition à la mise en production — stratégie, ingénierie systèmes, data & IA, cloud, cybersécurité.

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Consultants & ingénieurs
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Clients accompagnés en 5 ans
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Practices d'expertise
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Taux de fidélisation client

Ils nous font confiance

OCPBank Al-MaghribRoyal Air MarocMaroc TelecomONEEAttijariwafa BankBMCERenault Maroc

Notre proposition de valeur

Conseil et ingénierie, dans la même équipe.

Stratégie & exécution dans le même binôme.

Nos missions mêlent consultants stratégiques, ingénieurs et experts data dans une même équipe — du diagnostic jusqu'à la mise en production. Pas de transmission entre cabinets, pas de cassure entre slides et code.

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Du cadrage à la prod
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Fidélisation client

Ancrage marocain, standards internationaux.

Basés à Casablanca, nos équipes portent l'exigence des grands cabinets internationaux avec une lecture fine des écosystèmes locaux.

Engagement sur les résultats.

Indicateurs business mesurables, pas livrables intermédiaires. Notre rémunération suit cette logique.

Conseil stratégiqueIngénierie systèmesTransformation digitaleData & IACloudCybersécuritéInnovation produitCasablanca · Maroc

Notre méthode

Quatre temps, zéro flou.

Une méthode tenue de bout en bout. Chaque phase produit un livrable utilisable par la suivante — jamais d'artefact qui meurt dans une slide.

  1. 01 — Cadrer
  2. 02 — Concevoir
  3. 03 — Exécuter
  4. 04 — Pérenniser

Comprendre, qualifier, proposer une trajectoire.

En 2 à 4 semaines, nous diagnostiquons votre contexte avec votre comex, identifions les leviers à plus fort ROI et co-construisons la trajectoire à 12-18 mois.

Architecture, design, plan d'exécution sans angles morts.

Architecture cible documentée, choix techno motivés, design produit, gouvernance, KPIs business. Ce qui sort de cette phase est implémentable tel quel.

Mise en production, semaine après semaine.

Sprints courts, démos fréquentes, qualité industrielle. Nos consultants & ingénieurs travaillent dans la même équipe que vos collaborateurs — pas en parallèle.

Transfert de compétence et autonomie de vos équipes.

Documentation, formation, mentorat, communautés de pratique. Nous partons quand vos équipes sont autonomes — pas avant, pas après.

Études de cas

Des résultats concrets, mesurables, durables.

Quelques transformations récentes que nous avons co-pilotées avec nos clients.

Ils en parlent

« Growth Atlas a été un partenaire structurant sur notre programme de modernisation. Leur capacité à passer de l'analyse stratégique à la mise en production concrètement, sans rupture, a fait la différence. »

KR

Karima R.

Directrice de la transformation, groupe bancaire pan-africain

Prêt à passer de l'ambition à l'exécution ?

Échangeons avec votre équipe sur vos enjeux et la trajectoire la plus crédible pour les adresser.